4月過半，曾經(jīng)的“金三”早已化為泡影，而就目前鋼市整體情況而言，“銀四”也顯得遙遙無期，巨額虧損背后是否還存在獲利者？帶著這個疑問，讓我們先回顧一下今年前3個月國內(nèi)鋼市的具體表現(xiàn)。
1月可謂新的開始新的開端，尤其是在2012年的全面虧損沖擊下，鋼貿(mào)商紛紛寄希望于新的一年，即使在需求淡季的大背景下，伴隨著外礦價格的強勢上行，生產(chǎn)成本抬升，鋼廠果斷上調(diào)出廠價，讓原本就盼漲的鋼貿(mào)商看到了希望，從而進一步點燃了市場拉漲熱情，無量空漲格局最終形成。
回首2月，恰逢傳統(tǒng)春節(jié)，鋼市被節(jié)日氣氛彌漫，前期表現(xiàn)尤為清淡，但因商戶對年后預(yù)期較好，加之在開門紅的心理影響下，節(jié)后歸市商戶仍有挺價抬價意愿，且外礦指數(shù)持續(xù)上揚助陣。然實質(zhì)利好還未現(xiàn)身，利空就已來襲，房地產(chǎn)市場調(diào)控政策再度加碼，新“國五條”出臺令鋼市信心不復(fù)存在，加之元宵過后下游需求仍未明顯啟動，各地市價開始紛紛走低。
隨之到來的3月，在鋼市一直享有“金三”的美稱，然今年這個陽春三月，本該是鋼市回暖的階段，卻因“國五條”細(xì)則的出臺承受著巨大的壓力，加之成交情況持續(xù)不暢，以致市場對“金三”的期許最終被擊碎。然在這個三月，還發(fā)生了一件令業(yè)界嘩然的大事，那便是3月8日杭州沙鋼經(jīng)銷商致沙鋼公開信的發(fā)出，這雖然不是第一次鋼貿(mào)商聯(lián)合抵制鋼廠定價政策，但經(jīng)銷商聯(lián)盟公開停售脅迫鋼廠合理定價，在國內(nèi)尚屬首例。而這一場鋼貿(mào)商與鋼廠之間的博弈之戰(zhàn)著實令人深思，在鋼貿(mào)商譴責(zé)鋼廠定價超出了市場定價機制，且沒有留給他們利潤空間的時候，真正的受益者又是否就是鋼廠呢？
實際情況卻并非如此。目前就鋼廠而言，原材料價格居高不下，且3月份之后多進入鋼企補庫周期，高價原料逐漸進入鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，成本的過快上升侵蝕了鋼廠盈利空間。2012年86家鋼廠的業(yè)績報告顯示，當(dāng)年虧損企業(yè)達(dá)到26家，而占據(jù)虧損榜單前6家的鋼企虧損均超過10億元。通過上述數(shù)據(jù)可以直觀地看到，當(dāng)前不僅僅鋼貿(mào)商的日子窘迫，鋼廠也多處在困境之中。
但是，值得關(guān)注的是，作為國內(nèi)鋼企的龍頭-寶鋼，2012年實現(xiàn)凈利潤103.05億元，且據(jù)悉寶鋼最近這幾個月訂單飽滿，部分品種甚至已經(jīng)‘脫銷’。那么，是什么原因造成鋼企之間一個是訂單飽滿，甚至“脫銷”，而最大的民營鋼企沙鋼卻遭到停售，并被迫降價呢？這兩種截然不同的境遇，也讓我們深刻的意思到鋼鐵行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整迫在眉睫。
在時下產(chǎn)能過剩和供需矛盾尖銳大背景下，鋼鐵生產(chǎn)商只能在寒冬中優(yōu)勝劣汰，如果不能根據(jù)市場需求提高自身競爭力，靈活的制訂生產(chǎn)計劃，就只能在價格戰(zhàn)中接受被淘汰的命運。綜上所述，筆者認(rèn)為，鋼貿(mào)商和鋼廠之間是相輔相成、共同進退的“魚水”關(guān)系，任何一方都不能單從自己的利益出發(fā)，只有積極要求與礦山巨頭談判，聯(lián)合抵制打壓礦價，從而削弱礦山的“漲價”砝碼，壓縮其盈利空間，才能打造互利共贏的格局。
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